國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商求轉(zhuǎn)型：還是先看看美國(guó)同行怎么做吧
時(shí)間:2016-08-04 13:42:42 來(lái)源：
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+等的發(fā)展，讓傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商正面臨著越來(lái)越大的市場(chǎng)壓力。而隨著ICT融合，電信運(yùn)營(yíng)商正面對(duì)著越來(lái)越多來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、IT廠商的競(jìng)爭(zhēng)威脅。這也促使國(guó)內(nèi)的三大運(yùn)營(yíng)商積極在網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、新業(yè)務(wù)發(fā)展上尋求轉(zhuǎn)型之路。ADSS光纜廠家
但就目前而言，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的SDN/NFV仍舊處于試點(diǎn)、探索階段；而業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面，只不過(guò)是把原有的各大基地變成子公司相較于互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)能力仍舊難以令人滿意。
相較于受制于體制機(jī)制難以創(chuàng)新的國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商，國(guó)外運(yùn)營(yíng)商在轉(zhuǎn)型方面可謂是不遺余力，而且更加大膽。他們通過(guò)收購(gòu)等方式讓專業(yè)的公司以及專業(yè)的人去做專業(yè)的事來(lái)推動(dòng)自己新事業(yè)的發(fā)展。adss光纜廠家
最為引人的例子便是，今年7月Verizon以48.3億美元價(jià)格收購(gòu)雅虎，而在2015年，其便斥資44億美元收購(gòu)AOL。按照Verizon的規(guī)劃，收購(gòu)AOL目的是促進(jìn)LTE無(wú)線視頻和OTT視頻戰(zhàn)略發(fā)展。而收購(gòu)雅虎，更多是看重雅虎更大規(guī)模的用戶和廣告營(yíng)收。雅虎帶來(lái)上億的月活躍用戶以及廣告技術(shù)資產(chǎn)，可以提高買賣視頻廣告的自動(dòng)化程度，并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)視頻和在線廣告成為下一個(gè)增長(zhǎng)引擎的目標(biāo)。Verizon希望視頻和在線廣告能夠成為下一個(gè)增長(zhǎng)引擎。adss光纜廠家
日前，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，美國(guó)最大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商Verizon宣布，將以約24億美元的現(xiàn)金收購(gòu)GPS車輛追蹤公司Fleetmatics Group，以拓展聯(lián)網(wǎng)車輛及車隊(duì)管理市場(chǎng)。
通過(guò)將成熟的公司或者是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)有一定優(yōu)勢(shì)的公司納入囊中，運(yùn)營(yíng)商不僅無(wú)需重新發(fā)展市場(chǎng)，而且也獲得了專業(yè)領(lǐng)域的人才。
不過(guò)，國(guó)外同行的做法并不適合國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商，體制機(jī)制便決定了運(yùn)營(yíng)商收購(gòu)絕非易事。但是，國(guó)外同行的做法仍值得國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商借鑒。如找專業(yè)的公司與專業(yè)的人做專業(yè)的事；積極布局與萬(wàn)物互聯(lián)有關(guān)的行業(yè)，而不僅僅是為相關(guān)企業(yè)提供管道，拉遠(yuǎn)自己與用戶的距離。
但就目前而言，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的SDN/NFV仍舊處于試點(diǎn)、探索階段；而業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面，只不過(guò)是把原有的各大基地變成子公司相較于互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)能力仍舊難以令人滿意。
相較于受制于體制機(jī)制難以創(chuàng)新的國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商，國(guó)外運(yùn)營(yíng)商在轉(zhuǎn)型方面可謂是不遺余力，而且更加大膽。他們通過(guò)收購(gòu)等方式讓專業(yè)的公司以及專業(yè)的人去做專業(yè)的事來(lái)推動(dòng)自己新事業(yè)的發(fā)展。adss光纜廠家
最為引人的例子便是，今年7月Verizon以48.3億美元價(jià)格收購(gòu)雅虎，而在2015年，其便斥資44億美元收購(gòu)AOL。按照Verizon的規(guī)劃，收購(gòu)AOL目的是促進(jìn)LTE無(wú)線視頻和OTT視頻戰(zhàn)略發(fā)展。而收購(gòu)雅虎，更多是看重雅虎更大規(guī)模的用戶和廣告營(yíng)收。雅虎帶來(lái)上億的月活躍用戶以及廣告技術(shù)資產(chǎn)，可以提高買賣視頻廣告的自動(dòng)化程度，并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)視頻和在線廣告成為下一個(gè)增長(zhǎng)引擎的目標(biāo)。Verizon希望視頻和在線廣告能夠成為下一個(gè)增長(zhǎng)引擎。adss光纜廠家
日前，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，美國(guó)最大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商Verizon宣布，將以約24億美元的現(xiàn)金收購(gòu)GPS車輛追蹤公司Fleetmatics Group，以拓展聯(lián)網(wǎng)車輛及車隊(duì)管理市場(chǎng)。
通過(guò)將成熟的公司或者是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)有一定優(yōu)勢(shì)的公司納入囊中，運(yùn)營(yíng)商不僅無(wú)需重新發(fā)展市場(chǎng)，而且也獲得了專業(yè)領(lǐng)域的人才。
不過(guò)，國(guó)外同行的做法并不適合國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商，體制機(jī)制便決定了運(yùn)營(yíng)商收購(gòu)絕非易事。但是，國(guó)外同行的做法仍值得國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商借鑒。如找專業(yè)的公司與專業(yè)的人做專業(yè)的事；積極布局與萬(wàn)物互聯(lián)有關(guān)的行業(yè)，而不僅僅是為相關(guān)企業(yè)提供管道，拉遠(yuǎn)自己與用戶的距離。
